什么样的老板才能在未来继续生存壮大下去--绵阳拓展

 随着互联网的发展,各个行业逐渐受到冲击,面临着变革。传统行业发展到了一个瓶颈时期。在这个不改变就会淘汰的时代下，我们绵阳启航拓展培训公司要想在未来继续生存壮大下去，那么领导者就必须作出相应的改变。

    还记得，创维老板黄宏生曾说：“英雄的时代已经过去了，现在工业化时代的企业已经进入了一个必须依靠国际化团队的时代。”在新的时代，我们应该顺应潮流并力争在这个时代能脱颖而出。大浪淘沙，落后就会面临淘汰，随着移动互联网时代的来临，未来的工作中，我们的领导者应该具备什么样的领导力特质，才能带领我们公司走向成功呢？

【不惧风险】

    对，首要的就是“不惧风险”。新时代的领导者与前辈们相比，最大的区别在于，这个时代充满着越来越多的不确定性。以前经验反而可能会成为我们的包袱，甚至让我们走更多的弯路；原有的核心竞争力可能会不再具有竞争力，而是可有可无的因素而已；原有的对商业环境的基本假设正在发生巨大的改变，未知的因素越来越多。

    新时代的领导者不再是寻求确定性的、稳定的、刚性的领导模式，而是建立起不确定性的、变动的、弹性的领导模式。更为重要的是，新时代的领导者需要从价值观深处认识到未来的世界是充满风险的，要想走的更远，就要经历风霜雪雨，努力地方向不是避风港，而是迎难而上的坎坷道路。

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 【赋予意义】

    第二是“赋予意义”，新时代的领导者带领的是新时代的下属。对于新时代的追随者来说，他们要求的更多的是自由的发挥所长，给予他们一片不受拘束施展才能的地方；他们要认可领导者的理念，而不是服从领导者的权威；他们腰围领导者提出的使命所感召奉献，而不是受到领导者的权力控制；他们需要由领导者来表达出他们所追求的意义，而不是简单地为金钱和地位所激励。

    新时代的领导者，必须能够给组织或产品赋予意义，这与其说是一种能力，不如说是一种情怀。随着科技的进步，未来的领导者的人文素养反而愈发重要。

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 【引领探索】

    其三就是“引领探索”，未来的不确定性改写了我们的管理模式，不再有长期稳定的战略、商业模式、产品与组织结构，更没有无所不知的领导者。

对于新时代的领导者来说，其对于团队的最大价值并不在于规划方向，比方向本身更重要的是，他需要提高整个团队探索未来的激情和能力。也就是说，他可能并不很清楚如何攀登山顶，但他却可以打造一支跃跃欲试、不放弃各种可能的登山队。积极的探索精神将成为未来领导者最重要的特质。

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 【追求极致】

    新时代的领导者必须具有极客精神，在品质、体验、模式方面追求达到极致。这并不是一个完全理性计算的结果，而是带有强烈感性色彩的个人追求与组织抱负的结合。未来的领导者的类型将是“右脑”发达，使情感渗入产品和服务，把情怀和意义带入组织的领导者。

他们将更加积极地扮演体验师、产品设计师、产品经理、创意大师和投诉代言人的角色。他们将无所不用其极地拷问产品、拷问服务、拷问体验，这与其说是超越客户的满意，不如说是达到领导者对自身品质的极致追求。

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 【颠覆自我】

    未来的技术和商业发展，将越来越具有颠覆性，产品和创新的周期越来越短，任何追求长期稳定的想法都有可能导致组织的溃败。成功的组织必须是时刻保持危机感，在商业丛林中不断移动的企业。

    未来的组织要么被别人颠覆，要么被自己颠覆。这要求领导者必须敢于挑战自我，颠覆自我，并始终信奉东方哲学的内省精神，有彻底打碎自我，浴火重生的勇气和精神，而这种基于反省的价值观也将植根于整个组织之中，并成为整个组织的思维模式。

    新时代，企业的兴衰跟领导者息息相关，实践证明，传统的领导方式已经不符合时代发展的潮流，时代呼唤新型领导力。在新的时代变革下，领导者必须因时而变，不断提升自身的素质，不断吸收新的观念和知识，不断加强团队建设，才能带领企业走向成功。

    20世纪的领导是“有能力，会回答问题并解决问题”，21世纪需要的新时代领导是“有能力，向下属问问题并启发下属分析和解决问题”，这就是教练的作用。