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前文讲到拓展培训是一种激励性质和团队沟通性质的培训,不是一种管理技能和销售技能的培训.这里对如何利用拓展培训更好的组织企业培训提以下几点建议:
(1)作为新员工融入课程,培训经理可以利用拓展培训来进一步测试新员工综合素质,同时可以利用事前和讲师沟通,将本企业的企业文化.理念.使命融合到培训中,从而达到一次提高企业共识,进一步推动企业文化建设.
(2)作为企业各层沟通课程.培训经理或HR可以利用拓展培训来消除各部门之间的隔阂分歧,通过活动中大家真正敞开心怀的沟通和分享,进一步加强各部门感情上的交流.增进工作和公司的人性化氛围.
(3)作为销售等特定部门的激励培训,培训经理或HR可以利用拓展培训来激励销售人员,重新认识困难,克服畏难情绪.树立销售人员的一些坚定信念如:没有失败,只有暂时停止成功.销售是要利用团队的力量.等等